Leistungen


Kosten-, Vergabe-, Baumanagement und Projektcontrolling

Wir realisieren leistungsfähig und zuverlässig Ihre anspruchsvollen Bauvorhaben!


Kosten-, Vergabe- und Baumanagement

Kostenmanagement

  • Kostenschätzung und –berechnung nach DIN 276
  • Kostenermittlung des Sanierungsbedarfs von Gebäuden

 

Vergabemanagement

(Einheitspreisvertrag oder Pauschalpreisvertrag an Generalunternehmer)

  • Aufstellen der Leistungsverzeichnisse und Vorbereitung der Vergabe (Lph. 6, § 34 HOAI)
  • Auswertung der Angebote und Durchführung der Vergabe (Lph. 7, § 34 HOAI)

 

Baumanagement

(Einzelgewerke oder Generalunternehmer)

  • Objektüberwachung und Bauoberleitung (Lph. 8, § 34 HOAI)
  • Objektbetreuung (Lph. 9, § 34 HOAI)


Interprofessionelles Projektcontrolling

Bauprojekte bedeuten für Sie als Bauherrn viel Ärger, hohes Kostenrisiko und Streitpotenzial. Das neue Interprofessionelle Projektcontrolling hilft Ihnen, genau dies zu verhindern.

Der Rückfluss unserer jahrelangen Ausschreibungs- und Bauleitungserfahrungen in die frühen Planungsphasen und die bewährte Zusammenarbeit mit einer renommierten Kanzlei für Bau- und Architektenrecht sind im Ergebnis die praxiserfahrene Sicherung Ihres Bauprojekts hinsichtlich Kosten, Terminen und Qualitäten.

  • proaktive Beratungsdienstleistung in externer Stabsfunktion und in direkter Interessenvertretung des Bauherrn, idealerweise schon beginnend ab Lph. 1
  • Expertise in Bautechnik mit Baurecht interprofessionell aus einer Hand
  • frühzeitiges Umgehen baurechtlicher Fallen und Minimierung Ihres Prozessrisikos
  • Win-win-Situation für alle am Bauprojekt Beteiligten

 

Closed-Loop im Bauprojekt

Rückfluss der Ausschreibungs- und Bauleitungserfahrung in die frühen Planungsphasen, sowohl bautechnisch als auch baurechtlich.

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Interprofessionelles Projektcontrolling
Gerber 181113 Projektcontrolling.pdf
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